Articles et ressources sur la stratégie et la gestion
Leaders imparfaits, leadership robuste : la voie du vivant
Dans un monde complexe et imprévisible, le leader parfait capable de relever sans problème tous les défis est un mythe. Cet article plaide pour un leadership plus humain, plus robuste.
Colloque : déconstruire les réflexes, reconstruire le sens : une respiration stratégique pour les directions d’organisations à but non lucratif
Le colloque : Déconstruire les réflexes, reconstruire le sens : une respiration stratégique pour les directions d'organisations à but non lucratif est une journée immersive pour se ressourcer, questionner ses pratiques et faire émerger des idées pour faire évoluer son organisation.
Mobiliser et rallier : capsules informationnelles pour favoriser la civilité dans les municipalités (3/3)
Civilité - Capsules informationnelles :mobiliser et rallier dans les municipalités
Les 3 caractéristiques du leader stratégique
Présentation des 3 principales caractéristiques des leaders stratégiques.
Mobiliser vos équipes et votre écosystème dans un monde en perte de repères : vers le développement d’une spiritualité organisationnelle?
Réflexion sur la capacité à mobiliser ses équipes dans le contexte chaotique actuel.
Municipalités : communiquer efficacement pour amener plus de civilité (2/3)
Civilité - Capsules informationnelles : communiquer efficacement dans les municipalités
Civilité dans les municipalités : capsules informationnelles pour travailler en collaboration (1/3)
Civilité - Capsules informationnelles : travailler en collaboration dans les municipalités
Cultiver sa flexibilité face aux imprévus et aux changements rapides pour mieux naviguer dans l’incertitude
Cet article résume l’ensemble des éléments relatifs à la capacité d’adaptation.
Atelier - S’adapter pour réussir : devenir un bras droit stratégique
Rejoignez-nous le 12 février prochain de 17h30 à 19h30 pour un 5@7 - atelier consacré aux adjointes et adjoints
Découvrez nos conférences, formations et ateliers
Voici nos 3 ateliers et conférences phare.
Développement des compétences : faire évoluer et grandir
Découvrez nos services visant à développer les compétences et les équipes.
Analyse du fonctionnement et diagnostic organisationnel : partir sur des bases solides pour gérer et mobiliser
Découvrez notre service pour améliorer votre efficacité et le bien-être de vos équipes.
Stratégie d’impact : assurer le futur de son organisation grâce à la réflexion stratégique
Découvrez nos services de réflexion et planification stratégique.
La flexibilité mentale : gage de la capacité d’adaptation (partie 4)
Cet article propose des pistes pour développer sa flexibilité mentale.
La flexibilité comportementale pour développer sa capacité d’adaptation : (partie 3)
Cet article explore différentes activités pour vous aider à changer vos habitudes et comportements.
La flexibilité émotionnelle : clé de la capacité d’adaptation (partie 2)
Cet article aborde la question de la régulation émotionnelle, préalable à la capacité d’adaptation.
Développer sa capacité d’adaptation : le rôle des organisations (partie 1)
Nous parlons ici de flexibilité organisationnelle.
Pourquoi la mobilisation des équipes est essentielle pour des organisations socialement responsables
Nous explorons le lien entre mobilisation des équipes et facteurs ESG, ainsi que la contribution de l’auto-efficacité à la mobilisation.
L’improvisation stratégique au service de l’adaptation de son organisation
Cet article explore ce qu'est l'improvisation stratégique en complémentarité de la planification stratégique.